Обучение, тренинги:
Наиболее распространенный метод для развития персонала. Речь идет об участии в тренингах, семинарах, онлайн-курсах или внутренних программах обучения компании. Все виды обучения помогают расширить знания, улучшить навыки, что в свою очередь способствует профессиональному росту сотрудников предприятия.
Менторство, коучинг:
Индивидуальное сопровождение и поддержка сотрудников. Менторы и коучи работают с сотрудниками, помогая им определить свои цели, разработать план действий для достижения этих целей. Менторы и коучи также находятся постоянно на связи с сотрудниками, помогают развивать необходимые навыки. Что способствует личностному росту сотрудников.
Ротация и переводы:
Методы, позволяющие сотрудникам приобрести новый опыт, работая в разных отделах или на разных должностях внутри компании. Это помогает расширять кругозор, понимать работу разных функциональных областей и развиться в разных направлениях. Ротация и переводы также влияют на формирование командного духа и на понимание работы компании в целом.
Проектные задания:
Метод, в рамках которого сотрудник назначается на индивидуальное выполнение определенного проекта или определенной задачи. Проектные задания способствуют развитию коммуникативных навыков, умению управлять временем и решать проблемы.
Саморазвитие:
Метод развития персонала, основанный на самостоятельном стремлении сотрудников к развитию и росту. Компании поддерживающие саморазвитие, предоставляют доступ сотрудникам к важным ресурсам: книгам, онлайн-курсам, видеоматериалам и т.д. Сотрудники самостоятельно могут выбрать темы и направления для изучения, что поможет им развиваться в соответствии с их потребностями и интересами.