Идеальное интервью
Курс «Рекрутмент:
эффективное собеседование»
от ведущего эксперта Светланы Ивановой
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
СОБЕСЕДОВАНИЙ
Проводите собеседование по всем правилам, а выбранный кандидат не подходит для вакантной должности?
Вы проводите собеседование по всем правилам (например, так, как описывают все интернет-порталы), а процент ошибок (найм на работу неподходящих кандидатов) всё равно достаточно большой? Что не так? Нет согласованности на этапе разбора качеств, которыми должен обладать кандидат? Качества кандидата лишь косвенно подходят для выполнения необходимых задач? Попробуем выяснить, в чем причина?
Почему на собеседования приходят кандидаты с низкой квалификацией?
На нашем курсе мы не только отрабатываем навыки проведения эффективного собеседования, но и учимся составлять привлекательное для профессионалов объявление о найме на работу. Разберем каждый этап процесса найма и научимся приводить нужных специалистов именно в Вашу компанию.
Чувствуете, что не можете раскрыть потенциал кандидата из-за его замкнутости или излишней разговорчивости?
Мы отработаем все варианты проведения собеседований, научимся составлять нужные вопросы. Проработаем все виды интервью: биографическое интервью, ситуационное интервью, проективное интервью, интервью по компетенциям. Проработаем все варианты проведения собеседования, чтобы Вы умели максимально эффективно работать в любой ситуации и выбирать нужного кандидата.
Возможно ли научиться эффективно проводить собеседование с нуля?
Т.к. мы прорабатываем на практических занятиях огромное количество вариантов ведения собеседований, Вы точно получите представление об основах проведения эффективного собеседования, будете знать, на чем акцентировать внимание, как задавать правильные вопросы, как расположить к себе собеседника, чтобы получить нужную информацию о нем. Вы научитесь составлять привлекательное объявление о найме на работу, научитесь анализировать ответы соискателей и выбирать действительно нужных специалистов.
Проводите собеседование максимально эффективно, но сотрудник не может адаптироваться и уходит довольно быстро?
Эффективное собеседование - это не только возможность раскрыть компетенции кандидата и понять, подходит ли он (или она) для работы. Это и возможность увидеть потенциал, и возможность понять, как будет действовать человек в той или иной ситуации, а значит - возможность выстроить грамотную систему адаптации. Как и в вопросе с проведением эффективного собеседования, адаптация - это обязательно персонализированный подход.
Эффективное собеседование - путь к карьерному росту.
Несомненно. Вы увеличите найм на работу квалифицированных специалистов, которые максимально подходят для вакантной должности, и благодаря которым компания будет расти и развиваться. Благодаря эффективности собеседований Вы сократите расходы на поиск и найм новых сотрудников. Это наверняка порадует Вашего работодателя, а значит - приведет к повышению Вашего заработка или статуса.
Для получения подробной информации по тарифам и их стоимости оставьте заявку
СОСТАВ МОДУЛЕЙ КУРСА «РЕКРУТМЕНТ: ЭФФЕКТИВНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ»:
Выбор подходящих кандидатов. Эффективное интервью и проверка рекомендаций
Как стать успешным в подборе персонала? Как работать с заказчиком подбора? Как составить нематериальную мотивацию сотруднику?
Как стать успешным в подборе персонала? Как работать с заказчиком подбора? Как составить нематериальную мотивацию сотруднику?
Модуль 01
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками подбора
Какие каналы поиска подбирать при поиске кандидата? Как оценить конкурентоспособность вакансии? Как презентовать кандидата заказчику?
Какие каналы поиска подбирать при поиске кандидата? Как оценить конкурентоспособность вакансии? Как презентовать кандидата заказчику?
Модуль 02
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Зачем нужен механизм адаптации в компании? Как проводить опросы и получать обратную связь от сотрудников? Как сократить текучку кадров?
Зачем нужен механизм адаптации в компании? Как проводить опросы и получать обратную связь от сотрудников? Как сократить текучку кадров?
Модуль 03
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Как работать со спецификой кандидата? Как выделить зоны роста компании? Как научить формировать кадровый резерв? Как обучить сотрудника?
Как работать со спецификой кандидата? Как выделить зоны роста компании? Как научить формировать кадровый резерв? Как обучить сотрудника?
Модуль 04
Виды Тарифов для обучения
HR-хит
Станьте востребованным профессионалом и получите знания во всех областях HR
4 модуля:
Рекрутмент
Эффективное интервью
Адаптация, мотивация, удержание
Оценка и развитие
22 урока
10 тестов
10 практ. занятий
8 кейсов интервью
Для HRBP, HRD
Станьте лучшим управленцем в HR и получите инструменты для обучения команды
5 модулей:
Рекрутмент
Эффективное интервью
Адаптация, мотивация, удержание
Оценка и развитие
Карьера в HR
22 урока
12 тестов
10 практ. занятий
14 кейсов интервью
Рекрутмент
Станьте HR-специалистом и начните свой путь в профессии
1 модуль:
Рекрутмент
7 уроков
7 тестов
4 практ. занятий
5 кейсов интервью
В программе курса 8 кейсов интервью. Отработайте навыки эффективного интервью на реальных кейсах
Тут всё просто - давайте общаться, разбираться, что именно нужно Вам. Оставьте заявку на сайте - мы с Вами свяжемся. Напишите нам в whatsapp +79538379544 или на почту info@proaction-study.ru. Мы выберем оптимальное решение именно для Вас.
Наше обучение предполагает как очный так и заочный формат. Выбирайте наиболее подходящий для себя.
Наш курс подходит как опытным рекрутерам, так и новичкам в этом деле, руководителям отделов и просто людям, которым интересна тематика HR.
Курс "Рекрутмент: эффективное собеседование" - это 7 уроков, 7 тестов, 4 практических занятия, 5 кейсов интервью. Если Вы понимаете, что Ваша цель - не только научиться максимально эффективно проводить собеседования, если Вы хотите стать действительно профессионалом в hr - посмотрите наш курс "HR-ХИТ". Или давайте пообщаемся и разберемся, что именно Вам необходимо на данном этапе.
Для получения подробной информации о способах оплаты, свяжитесь с нами. Оставьте заявку на сайте, напишите в whatsapp или на почту info@proaction-study.ru. Мы всегда сможем предложить Вам удобную систему оплаты.
После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат.
Для получения подробной информации по тарифам и их стоимости оставьте заявку
Автор курса — ведущий HR-эксперт
Светлана Иванова — HR-эксперт, один из лидеров мнений индустрии в России и СНГ, практикующий консультант и специалист с более чем 30-летним стажем.
22 книги-бестселлеров. Каждый третий эйчар читал книгу Светланы Ивановой или был на ее тренинге
По многочисленным опросам является самым известным экспертом по подбору, оценке персонала в России и СНГ
Входит в ТОП-15 самых популярных авторов издательства Альпина
Входит в рейтинг журнала «Карьера». Бизнес-тренер с международной сертификацией
ОТЗЫВЫ
О ТРЕНИНГАХ И ОНЛАЙН-КУРСЕ СВЕТЛАНЫ ИВАНОВОЙ
Эффективное собеседование: как провести идеальное интервью
Эффективное собеседование - ядро процесса подбора и найма максимально подходящих компании специалистов. Именно благодаря грамотно подготовленному и проведенному собеседованию, hr-специалист получит достаточный объем информации, позволяющей принять решение о приеме на работу соискателя. А чтобы получить нужный объем информации, интервьюер (hr-менеджер) должен владеть определенными качествами, должен подготовить и выстроить систему собеседований, должен понимать, какие вопросы задавать, как общаться с соискателем, на что обращать внимание.
Научиться проводить продуктивные собеседования, позволяющие находить нужных компании сотрудников, работа которых позволит компании расти и увеличивать прибыли, - можно. Давайте немного разберем, как провести эффективное собеседование. Эта информация будет полезной для всех, кто ищет способы улучшить свои навыки в проведении собеседований.
Часто выбираете не тех кандидатов? Собеседование показывает высокую квалификацию сотрудника, а на деле его квалификации не хватает для выполнения работы? Не можете раскрыть потенциал соискателя в рамках собеседования? Давайте разбираться!
Шаги для проведения эффективного собеседования
1. Подготовка и планирование
- Внимательно изучите резюме кандидата и сделайте заметки о ключевых точках, которые вам интересны. Старайтесь обращать внимание на опыт ближайших лет.
- Составьте список вопросов, которые помогут вам оценить квалификацию кандидата, его опыт, навыки общения и т.д. (Вы должны точно знать, на какие качества кандидата необходимо обратить внимание).
- Подумайте о структуре интервью и определите, сколько времени вы хотите потратить на каждую тему (не забывайте, что время собеседования ограничено, не дайте устать ни себе, ни соискателю).
2. Комфортная атмосфера во время собеседования
- Представьтесь и объясните цель интервью. Не забывайте о золотом правиле собеседований: 20% времени Вы говорите, 80% времени - слушаете.
- Предложите кандидату возможность рассказать о себе и своем опыте работы.
- Слушайте внимательно и задавайте уточняющие вопросы. Наблюдайте за кандидатом, за его мимикой, жестами, обращайте внимание на его речь.
3. Основные вопросы, позволяющие получить нужную информацию о кандидате
- Задавайте вопросы, направленные на оценку навыков, знаний и опыта кандидата, связанных с требованиями должности.
- Используйте открытые вопросы, чтобы позволить кандидату наиболее подробно раскрыть свои ответы.
- Задавайте вопросы ситуационного характера для оценки реакции кандидата на различные ситуации.
4. Оценивайте кандидата
- Ведите записи о каждом кандидате, чтобы иметь возможность сравнить их позже.
- Оцените навыки, коммуникативные способности и профессиональное поведение кандидата.
- Учтите не только ответы, но и общее впечатление о кандидате. Старайтесь не прибегать к субъективной оценке. Помните: любой кандидат находится в состоянии стресса.
5. Завершение интервью и дальнейшие действия
- Поблагодарите кандидата за его время и интерес к вакансии.
- Объясните следующие шаги в процессе отбора.
- Своевременно свяжитесь с кандидатами, чтобы сообщить результаты интервью. Независимо от принятого решения.
Собеседования - это важный этап при найме персонала, и правильное их проведение может значительно повысить шансы на выбор лучшего кандидата. Следуя этим рекомендациям, вы сможете провести эффективное собеседование и привлечь лучших специалистов
Научиться проводить продуктивные собеседования, позволяющие находить нужных компании сотрудников, работа которых позволит компании расти и увеличивать прибыли, - можно. Давайте немного разберем, как провести эффективное собеседование. Эта информация будет полезной для всех, кто ищет способы улучшить свои навыки в проведении собеседований.
Часто выбираете не тех кандидатов? Собеседование показывает высокую квалификацию сотрудника, а на деле его квалификации не хватает для выполнения работы? Не можете раскрыть потенциал соискателя в рамках собеседования? Давайте разбираться!
Шаги для проведения эффективного собеседования
1. Подготовка и планирование
- Внимательно изучите резюме кандидата и сделайте заметки о ключевых точках, которые вам интересны. Старайтесь обращать внимание на опыт ближайших лет.
- Составьте список вопросов, которые помогут вам оценить квалификацию кандидата, его опыт, навыки общения и т.д. (Вы должны точно знать, на какие качества кандидата необходимо обратить внимание).
- Подумайте о структуре интервью и определите, сколько времени вы хотите потратить на каждую тему (не забывайте, что время собеседования ограничено, не дайте устать ни себе, ни соискателю).
2. Комфортная атмосфера во время собеседования
- Представьтесь и объясните цель интервью. Не забывайте о золотом правиле собеседований: 20% времени Вы говорите, 80% времени - слушаете.
- Предложите кандидату возможность рассказать о себе и своем опыте работы.
- Слушайте внимательно и задавайте уточняющие вопросы. Наблюдайте за кандидатом, за его мимикой, жестами, обращайте внимание на его речь.
3. Основные вопросы, позволяющие получить нужную информацию о кандидате
- Задавайте вопросы, направленные на оценку навыков, знаний и опыта кандидата, связанных с требованиями должности.
- Используйте открытые вопросы, чтобы позволить кандидату наиболее подробно раскрыть свои ответы.
- Задавайте вопросы ситуационного характера для оценки реакции кандидата на различные ситуации.
4. Оценивайте кандидата
- Ведите записи о каждом кандидате, чтобы иметь возможность сравнить их позже.
- Оцените навыки, коммуникативные способности и профессиональное поведение кандидата.
- Учтите не только ответы, но и общее впечатление о кандидате. Старайтесь не прибегать к субъективной оценке. Помните: любой кандидат находится в состоянии стресса.
5. Завершение интервью и дальнейшие действия
- Поблагодарите кандидата за его время и интерес к вакансии.
- Объясните следующие шаги в процессе отбора.
- Своевременно свяжитесь с кандидатами, чтобы сообщить результаты интервью. Независимо от принятого решения.
Собеседования - это важный этап при найме персонала, и правильное их проведение может значительно повысить шансы на выбор лучшего кандидата. Следуя этим рекомендациям, вы сможете провести эффективное собеседование и привлечь лучших специалистов
Остались вопросы?
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами и проконсультируют по всем возникшим вопросам
© 2014-2023 Proaction
Оставьте свой телефон и мы перезвоним
Записаться на курс Светланы Ивановой