Оставьте свой телефон и мы перезвоним
Что такое HR-аналитика, для чего она нужна и как научиться
Содержание
1) Функции HR аналитики - это
2) Как HR аналитика применяется в бизнесе
3) Значение HR аналитики для организаций: необходимый инструмент помощи бизнесу
4) Что необходимо для работы в области HR аналитики
5) Изучение HR аналитики. Курсы, тренинги, ресурсы для успешной карьеры
6) Подведение итогов и основные мысли об HR аналитике
1) Функции HR аналитики - это
2) Как HR аналитика применяется в бизнесе
3) Значение HR аналитики для организаций: необходимый инструмент помощи бизнесу
4) Что необходимо для работы в области HR аналитики
5) Изучение HR аналитики. Курсы, тренинги, ресурсы для успешной карьеры
6) Подведение итогов и основные мысли об HR аналитике
HR-аналитика (или аналитика талантов) объединяет сразу 2 метода: анализ данных и способы управления кадрами. HR-аналитика - это возможность использовать результаты собранных и проанализированных данных для принятия грамотных решений в сфере управления сотрудниками компании. Такая аналитика оптимизирует процесс найма специалистов, помогает в управлении производительностью, в обучении и развитии работников предприятия, помогает сокращать текучку и др.
Ключевые задачи HR аналитики - это:
1. Сбор и анализ данных о сотрудниках компании. Например: образование, стаж, методы работы, уровень удовлетворенности компанией и тд.
2. Прогнозирование и планирование кадровой политики. Позволяет спрогнозировать потребности компании в дополнительном персонале.
3. Оценка эффективности стратегий по найму. Анализирование данных - возможность оценить результативность различных стратегий. Например: повышения зарплаты, тестирования, премирований и тд.
4. Поддержка в принятии решений. HR-аналитика - это способ получить объективную информацию, необходимую для принятия решения по тому или иному вопросу в сфере управления персоналом.
1. Сбор и анализ данных о сотрудниках компании. Например: образование, стаж, методы работы, уровень удовлетворенности компанией и тд.
2. Прогнозирование и планирование кадровой политики. Позволяет спрогнозировать потребности компании в дополнительном персонале.
3. Оценка эффективности стратегий по найму. Анализирование данных - возможность оценить результативность различных стратегий. Например: повышения зарплаты, тестирования, премирований и тд.
4. Поддержка в принятии решений. HR-аналитика - это способ получить объективную информацию, необходимую для принятия решения по тому или иному вопросу в сфере управления персоналом.
Использование HR аналитики на предприятиях - это один из оптимальных способов повышения управленческого уровня, это инструмент для достижения ключевых целей компании.
Пожалуй, ключевой задачей HR аналитики мы назовем оптимизацию процесса подбора кадров. Анализируя данные о кандидатах, HR-специалисты, как правило, быстрее принимают верное для компании решение, нанимая специалистов, помогающих увеличить производительность компании.
Также стоит отметить не менее важную особенность HR-аналитики - помощь в удержании талантливых работников. Собирая и анализируя информацию об уровне удовлетворенности, зарплатах, потребности в карьерном росте, других аспектах работы, HR-аналитики выявляют факторы, влияющие на принятие сотрудником решения об уходе. И разрабатывают меры, позволяющие удерживать талантливых работников.
Не стоит забывать и о том, что hr аналитика помогает оценивать процессы обучения и развития. Выявляя программы, необходимые для обучения сотрудников компании. Программы, которые оказывают положительное влияние на развитие сотрудников, влияющие на успешное выполнение намеченных задач, на увеличение доходности бизнеса.
Пожалуй, ключевой задачей HR аналитики мы назовем оптимизацию процесса подбора кадров. Анализируя данные о кандидатах, HR-специалисты, как правило, быстрее принимают верное для компании решение, нанимая специалистов, помогающих увеличить производительность компании.
Также стоит отметить не менее важную особенность HR-аналитики - помощь в удержании талантливых работников. Собирая и анализируя информацию об уровне удовлетворенности, зарплатах, потребности в карьерном росте, других аспектах работы, HR-аналитики выявляют факторы, влияющие на принятие сотрудником решения об уходе. И разрабатывают меры, позволяющие удерживать талантливых работников.
Не стоит забывать и о том, что hr аналитика помогает оценивать процессы обучения и развития. Выявляя программы, необходимые для обучения сотрудников компании. Программы, которые оказывают положительное влияние на развитие сотрудников, влияющие на успешное выполнение намеченных задач, на увеличение доходности бизнеса.
Функции HR аналитики - это:
1. Анализ информации о работниках - позволяет составить портрет сотрудника: его навыках, опыте работы, уровне результативности и других параметрах. Такой "аналитический портрет" даст возможности оценить сотрудника и принять честное решение по отношению к уровню его заработной платы, например. Или поможет принять решение об увольнении.
2. Прогноз необходимости новых кадров - аналитика на основании задач компании рассчитывает потребность в новых сотрудниках. Рассматриваются и действующие проекты, и запланированные. Это позволяет эффективно планировать найм, разрабатывать мотивационные программы для удержания персонала.
3. Оценка эффективности работы компании - аналитика оценивает результаты стратегий и программ: обучение, система вознаграждения, обратная связь и др. Такая оценка дает возможность оптимизировать деятельность отдела кадров, повысить результативность работы.
4. Предупреждение кадровой текучки - анализ данных о работниках выявляет факторы, которые оказывают негативное влияние, усиливают текучку кадров. Это возможность быстро разработать меры, помогающие сохранить опытных сотрудников.
2. Прогноз необходимости новых кадров - аналитика на основании задач компании рассчитывает потребность в новых сотрудниках. Рассматриваются и действующие проекты, и запланированные. Это позволяет эффективно планировать найм, разрабатывать мотивационные программы для удержания персонала.
3. Оценка эффективности работы компании - аналитика оценивает результаты стратегий и программ: обучение, система вознаграждения, обратная связь и др. Такая оценка дает возможность оптимизировать деятельность отдела кадров, повысить результативность работы.
4. Предупреждение кадровой текучки - анализ данных о работниках выявляет факторы, которые оказывают негативное влияние, усиливают текучку кадров. Это возможность быстро разработать меры, помогающие сохранить опытных сотрудников.
Подведем итоги. HR аналитика необходима для успешного ведения бизнеса и управления персоналом. Благодаря анализу данных о сотрудниках принимаются быстрые и обоснованные решения, улучшаются процессы найма, разрабатываются системы удержания, повышается профессиональное развитие работников. Внедрение аналитики для hr - необходимый шаг для компании, стремящейся стать конкурентоспособной на рынке.
Как HR аналитика применяется в бизнесе
HR аналитика – один из важнейших инструментов, который может принести значительную выгоду для компании. Благодаря этому инструменту можно получить важную и объективную информацию о персонале и принимать взвешенные решения о найме и работе.Грамотное управление персоналом приводит к формированию мощной команды профессионалов, способных достигать поставленные цели, обеспечивать стабильный рост бизнеса. Какие основные принципы управления помогают формировать благоприятную рабочую атмосферу, позволяют замотивировать сотрудников для достижения высоких результатов.
1. Прогноз текучки кадров. Анализа данных о работнике, его поведении, его потребностях, его ожиданиях - возможность просчитать уровень удовлетворенности и предсказать вероятность принятия решения уволиться из компании. А значит и возможность вовремя принять меры по удержанию опытного работника. И, соответственно, снизить сменяемость персонала.
2. Оптимизация найма. HR аналитика позволяет оптимизировать процесс найма новых сотрудников. Благодаря анализу данных о кандидате, его профессиональных и личностных качествах, прогнозу успешности в компании. Такой анализ сокращает время подбора специалистов, повышает качество принятых сотрудников, снижает затраты на рекрутинг.
3. Оценка эффективности обучения. Благодаря анализу значимости обучающих программ и влияния их на процесс развития сотрудников, можно определить, какие программы работают лучше. И выявить потребности в дополнительном обучении.
4. Улучшение управления продуктивностью. Анализируя показатели производительности сотрудников, выявляя проблемные, hr-специалист может разработать планы по улучшению результативности. А значит - повысить эффективность работы команды.
5. Прогнозирование кадровой потребности. Анализируя текущей состав сотрудников и сопоставляя его с планами компании, hr-аналитик может предсказать будущие потребности в сотрудниках. Это поможет компании подготовиться к изменениям, обеспечивать необходимые кадры для развития бизнеса.
2. Оптимизация найма. HR аналитика позволяет оптимизировать процесс найма новых сотрудников. Благодаря анализу данных о кандидате, его профессиональных и личностных качествах, прогнозу успешности в компании. Такой анализ сокращает время подбора специалистов, повышает качество принятых сотрудников, снижает затраты на рекрутинг.
3. Оценка эффективности обучения. Благодаря анализу значимости обучающих программ и влияния их на процесс развития сотрудников, можно определить, какие программы работают лучше. И выявить потребности в дополнительном обучении.
4. Улучшение управления продуктивностью. Анализируя показатели производительности сотрудников, выявляя проблемные, hr-специалист может разработать планы по улучшению результативности. А значит - повысить эффективность работы команды.
5. Прогнозирование кадровой потребности. Анализируя текущей состав сотрудников и сопоставляя его с планами компании, hr-аналитик может предсказать будущие потребности в сотрудниках. Это поможет компании подготовиться к изменениям, обеспечивать необходимые кадры для развития бизнеса.
HR аналитика - важный бизнес-процесс. HR аналитика - это возможность принимать верные решения, управляя персоналом так, чтобы достигать поставленных целей. Грамотное использование данных о работниках становится ключевым элементом успешного управления специалистами компании.
Для получения подробной информации по тарифам и их стоимости оставьте заявку
Значение HR аналитики для организаций: необходимый инструмент помощи бизнесу
HR-аналитика предоставляет компаниям аналитическую справку о сотрудниках, прогнозирует их поведение и результативность. Позволяет оптимизировать процессы управления сотрудниками, принимать верные решения по разному спектру управленческих вопросов. Зачем hr-аналитика нужна бизнесу, какие преимущества получает компания благодаря hr-аналитике.
Почему использовать HR аналитику необходимо.
1. Процесс найма "съедает" много ресурсов? Текучка в компании растет? Все эти вопросы решает аналитика в HR. Чтобы оптимизировать процесс подбора новых сотрудников, важно внедрить hr-аналитику для поиска подходящих кандидатов. Для снижения и предупреждения текучки в компании, аналитика просто незаменима. В обоих случаях анализ данных позволит составить портрет действующего и будущего сотрудника, изучив опыт, уровень коммуникации, поведенческие факторы, соответствие корпоративной этике и т.д. Сопоставление такого "портрета" с целями компании, можно прийти к верному решению о найме, повышении или увольнении.
2. Процесс обучения не дает результатов? Вкладываете куче денег в модные программы, а результативность работы сотрудников не улучшается? Позвольте проанализировать воздействие обучающих программ на эффективность работы персонала. Вы увидите, какие именно программы приносят результат. А еще получите информацию о том, какое дополнительное обучение необходимо каждому работнику.
3. Планируете новые задачи и не понимаете, справятся ли с ними действующие команды? HR аналитика изучит новые цели, сопоставит их с данными о сотрудниках, их возможностями и результатами, и предоставит справку о необходимости кадрового пополнения (или о возможностях справиться текущим составом с новыми задачами).
4. Не понимаете настроения в команде? Уровень текучки повышается? Благодаря обратной связи, коммуникации отдела hr с сотрудниками можно выстроить модели поощрения, выявить слабые места в рабочих процессах, предупредить негативные настроения в коллективе.
1. Процесс найма "съедает" много ресурсов? Текучка в компании растет? Все эти вопросы решает аналитика в HR. Чтобы оптимизировать процесс подбора новых сотрудников, важно внедрить hr-аналитику для поиска подходящих кандидатов. Для снижения и предупреждения текучки в компании, аналитика просто незаменима. В обоих случаях анализ данных позволит составить портрет действующего и будущего сотрудника, изучив опыт, уровень коммуникации, поведенческие факторы, соответствие корпоративной этике и т.д. Сопоставление такого "портрета" с целями компании, можно прийти к верному решению о найме, повышении или увольнении.
2. Процесс обучения не дает результатов? Вкладываете куче денег в модные программы, а результативность работы сотрудников не улучшается? Позвольте проанализировать воздействие обучающих программ на эффективность работы персонала. Вы увидите, какие именно программы приносят результат. А еще получите информацию о том, какое дополнительное обучение необходимо каждому работнику.
3. Планируете новые задачи и не понимаете, справятся ли с ними действующие команды? HR аналитика изучит новые цели, сопоставит их с данными о сотрудниках, их возможностями и результатами, и предоставит справку о необходимости кадрового пополнения (или о возможностях справиться текущим составом с новыми задачами).
4. Не понимаете настроения в команде? Уровень текучки повышается? Благодаря обратной связи, коммуникации отдела hr с сотрудниками можно выстроить модели поощрения, выявить слабые места в рабочих процессах, предупредить негативные настроения в коллективе.
HR аналитика - довольно мощный инструмент, благодаря которому улучшаются управленческие процессы, принимаются правильные решения, повышается эффективность бизнеса.
Какие же основные плюсы использования HR аналитики:
1. Оптимизация процессов найма специалистов. Аналитика сопоставляет данные о кандидате, его навыках, опыте работы с целями компании и выбирать наиболее релевантных.
2. Сокращение текучки кадров. Аналитика причин увольнения сотрудников находит слабые места в работе компании, удаляет их и тем самым помогает сократить текучку кадров и издержки на поиск нового персонала.
3. Прогнозирование потребностей в новых кадрах. Благодаря аналитике можно анализировать не только текущие проекты, но и будущие, и выстраивать при необходимости модель, в которую могут потребоваться новые кадры.
4. Улучшение продуктивности сотрудников. Анализ рабочих показателей сотрудников выявляет сильные и слабые их стороны, благодаря чему можно предложить пройти дополнительное обучение, чтобы восполнить недостающие знания, приобрести нужные навыки.
5. Принятие верных управленческих решений. Аналитика предоставляет данные для принятия справедливых решений относительно кадров при вопросе повышение должности или зарплаты, премии за выполнения плана и многом другом.
1. Оптимизация процессов найма специалистов. Аналитика сопоставляет данные о кандидате, его навыках, опыте работы с целями компании и выбирать наиболее релевантных.
2. Сокращение текучки кадров. Аналитика причин увольнения сотрудников находит слабые места в работе компании, удаляет их и тем самым помогает сократить текучку кадров и издержки на поиск нового персонала.
3. Прогнозирование потребностей в новых кадрах. Благодаря аналитике можно анализировать не только текущие проекты, но и будущие, и выстраивать при необходимости модель, в которую могут потребоваться новые кадры.
4. Улучшение продуктивности сотрудников. Анализ рабочих показателей сотрудников выявляет сильные и слабые их стороны, благодаря чему можно предложить пройти дополнительное обучение, чтобы восполнить недостающие знания, приобрести нужные навыки.
5. Принятие верных управленческих решений. Аналитика предоставляет данные для принятия справедливых решений относительно кадров при вопросе повышение должности или зарплаты, премии за выполнения плана и многом другом.
Внедрение HR аналитики на предприятии принесет множество выгод: оптимизирует процессы управления персоналом, улучшит производительность, повысит лояльность сотрудников, позволит принимать верные решения для улучшения бизнес-процессов.
Что необходимо для работы в области HR аналитики
HR аналитика - очень востребованное направление в hr сегодня. Развитие этого инструмента требует определенных навыков для успешного выполнения задач, поставленных руководством.
1. Аналитические навыки.
Работа HR-аналитика требует хорошего понимания методик анализирования данных, знание основ статистики и теории вероятности. Именно эти навыки позволяют спрогнозировать наиболее вероятностные результаты.
2. Технические навыки.
Неотъемлемая часть работы hr-аналитика - умение использовать инструменты и программы для анализа данных: Excel, SQL, Python, R и др. Владение знаниями о работе с базами данных, таблицами, умение проводить сравнительные линии значительно упрощают выдвижения новых гипотез.
3. Понимание бизнес-процессов.
Знание основ управления персоналом необходимо для правильной интерпретации данных на основании полученной аналитики, для последующей разработки стратегий управления персоналом.
4. Коммуникативные навыки.
Умение правильно коммуницировать со всеми заинтересованными лицами для достижения поставленного результата - один из ключевых навыков.
5. Образование и сертификация.
Для работы HR-аналитиком полезно иметь образование в области бизнес-аналитики, управления персоналом, статистики или смежных дисциплин. Сертификация после прохождения специализированных курсов по анализу данных может повысить конкурентоспособность на рынке труда.
Работа HR-аналитика требует хорошего понимания методик анализирования данных, знание основ статистики и теории вероятности. Именно эти навыки позволяют спрогнозировать наиболее вероятностные результаты.
2. Технические навыки.
Неотъемлемая часть работы hr-аналитика - умение использовать инструменты и программы для анализа данных: Excel, SQL, Python, R и др. Владение знаниями о работе с базами данных, таблицами, умение проводить сравнительные линии значительно упрощают выдвижения новых гипотез.
3. Понимание бизнес-процессов.
Знание основ управления персоналом необходимо для правильной интерпретации данных на основании полученной аналитики, для последующей разработки стратегий управления персоналом.
4. Коммуникативные навыки.
Умение правильно коммуницировать со всеми заинтересованными лицами для достижения поставленного результата - один из ключевых навыков.
5. Образование и сертификация.
Для работы HR-аналитиком полезно иметь образование в области бизнес-аналитики, управления персоналом, статистики или смежных дисциплин. Сертификация после прохождения специализированных курсов по анализу данных может повысить конкурентоспособность на рынке труда.
Изучение HR аналитики. Курсы, тренинги, ресурсы для успешной карьеры
Повторимся: HR аналитика становится все более востребованной сегодня. Работа в этой сфере требует определенных знаний, которые можно приобрести через специализированные курсы, тренинги и ресурсы. Рассмотрим несколько популярных курсов и ресурсов, которые помогут Вам освоить HR аналитику и построить успешную карьеру в этой области.
1. Coursera – на платформе Coursera представлены различные курсы по HR аналитике, от основ до продвинутого уровня. Вы можете изучать материалы от ведущих университетов и экспертов в области управления персоналом.
2. LinkedIn Learning – здесь Вы найдете множество видеокурсов и обучающих материалов по HR аналитике от профессионалов индустрии. Эти ресурсы помогут Вам освоить основные концепции и инструменты работы с данными в HR.
3. SHRM (Society for Human Resource Management) – организация предлагает различные образовательные программы и сертификационные курсы по управлению персоналом. Получение сертификата от SHRM может улучшить Вашу карьеру в HR.
4. HR Analytics Academy – это специализированная платформа, предлагающая курсы и тренинги по HR-аналитике. Кроме того, платформа предлагает обучение по использованию аналитических инструментов и методик управления персоналом.
5. HR Metrics & Analytics Summit – благодаря участию в профессиональных конференциях и саммитах по аналитике для HR аналитике Вы будете в курсе последних тенденций и лучших практик в этой области.
2. LinkedIn Learning – здесь Вы найдете множество видеокурсов и обучающих материалов по HR аналитике от профессионалов индустрии. Эти ресурсы помогут Вам освоить основные концепции и инструменты работы с данными в HR.
3. SHRM (Society for Human Resource Management) – организация предлагает различные образовательные программы и сертификационные курсы по управлению персоналом. Получение сертификата от SHRM может улучшить Вашу карьеру в HR.
4. HR Analytics Academy – это специализированная платформа, предлагающая курсы и тренинги по HR-аналитике. Кроме того, платформа предлагает обучение по использованию аналитических инструментов и методик управления персоналом.
5. HR Metrics & Analytics Summit – благодаря участию в профессиональных конференциях и саммитах по аналитике для HR аналитике Вы будете в курсе последних тенденций и лучших практик в этой области.
Изучение HR аналитики через курсы, тренинги и ресурсы поможет Вам освоить ключевые навыки, получить необходимые знания и расширить свои профессиональные возможности в hr.
Подведение итогов и основные мысли об HR аналитике
HR аналитика сегодня - важное составляющее бизнеса. Важность внедрения HR аналитики неоспорима: благодаря этому инструменту можно эффективно управлять своими рабочими коллективами и повышать производительность труда.
HR-аналитика анализирует профессиональные навыки работников, их поведение, их ожидания. Благодаря такому анализу можно спрогнозировать общую ситуацию в компании, связанную с необходимостью найма новых сотрудников, обучением действующего персонала, уменьшения сменяемости кадров.
Для компании использование HR аналитики - это возможность повысить эффективность управления, снизить издержки на найм и обучение сотрудников, улучшить решение стратегических задач, связанных с управлением персонала.
Работа hr-аналитика требует определенных знаний, которые можно приобрести на специализированных курсах. Существует множество онлайн-курсов и ресурсов, которые помогут освоить аналитику для hr, развить необходимые навыки для успешной карьеры в этой области.
Подводя итог, отметим: HR аналитика - неотъемлемая часть современного управления персоналом. Руководству компаний, стремящемуся развиваться и расширяться, следует активно использовать ее возможности для оптимизации бизнес-процессов.
HR-аналитика анализирует профессиональные навыки работников, их поведение, их ожидания. Благодаря такому анализу можно спрогнозировать общую ситуацию в компании, связанную с необходимостью найма новых сотрудников, обучением действующего персонала, уменьшения сменяемости кадров.
Для компании использование HR аналитики - это возможность повысить эффективность управления, снизить издержки на найм и обучение сотрудников, улучшить решение стратегических задач, связанных с управлением персонала.
Работа hr-аналитика требует определенных знаний, которые можно приобрести на специализированных курсах. Существует множество онлайн-курсов и ресурсов, которые помогут освоить аналитику для hr, развить необходимые навыки для успешной карьеры в этой области.
Подводя итог, отметим: HR аналитика - неотъемлемая часть современного управления персоналом. Руководству компаний, стремящемуся развиваться и расширяться, следует активно использовать ее возможности для оптимизации бизнес-процессов.
Остались вопросы?
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами и проконсультируют по всем возникшим вопросам
© 2014-2023 Proaction