Система наставничества — это структура взаимодействия между опытными сотрудниками и новичками или менее опытными коллегами, направленная на обмен знаниями, навыками и ценностями компании.
Это инструмент, который помогает не только ускорить адаптацию новых сотрудников, но и способствует их карьерному росту, укрепляет корпоративную культуру и повышает продуктивность.
Ключевые задачи системы наставничества:
- Адаптация новых сотрудников. Помощь в освоении обязанностей и понимании корпоративных стандартов.
- Передача знаний. Обмен опытом для повышения профессионального уровня сотрудников.
- Развитие карьеры. Поддержка сотрудников в достижении карьерных целей.
- Формирование корпоративной культуры. Укрепление ценностей и норм компании.
Компании внедряют наставничество, чтобы сократить текучесть кадров, повысить уровень вовлеченности и создать кадровый резерв для управления. Это мощный инструмент для долгосрочного развития бизнеса.