Смешанный подход сочетает лучшие аспекты двух предыдущих методов. Например, сотрудники могут сначала пройти теоретический тренинг, а затем закрепить знания на практике с помощью наставничества.
Преимущества:- Гибкость: программа адаптируется под нужды компании и сотрудников.
- Эффективность: теория подкрепляется практикой, что способствует лучшему усвоению.
Пример: проведение онлайн-курса по управлению временем, дополненного индивидуальными сессиями с наставником, помогает внедрить полученные навыки в ежедневную работу.