Курс «Профайлинг в HR:
кадровый профайлинг и рекрутмент» -
успех в деталях

от ведущего эксперта Светланы Ивановой

КУРС «ПРОФАЙЛИНГ В HR: КАДРОВЫЙ ПРОФАЙЛИНГ И РЕКРУТМЕНТ» - это:

Умение выявлять сильные и слабые стороны кандидатов на собеседовании, “читать” соискателя, видеть его истинные мотивы и причины, оценивать его психологические особенности, анализировать соответствие целям и задачам компании.
Способность подбирать новых сотрудников в соответствии с психотипами команды, линейного руководителя, генерального директора, собственника - так вы подберете команду профессионалов, умеющих работать “на одной волне”.
Понимание, как выстраивать систему адаптации для новеньких сотрудников с учетом его явных и скрытых ожиданий и возможностей.
Знание, что именно может мотивировать и демотивировать сотрудника (как новичка, так и как “сторожила”), умение разработать грамотную мотивационную систему.
Способность повысить уровень коммуникации в коллективе (и свой личный!), умение развивать и повышать уровень квалификации сотрудников, создавать в компании комфортный рабочий климат.
Возможность стать профессионалом в HR и с легкостью искать, подбирать, нанимать специалистов, в которых нуждается компания, создавать наиболее продуктивные команды, повышать уровень благосостояния свой, коллег, компании.
Для получения подробной информации по тарифам и их стоимости оставьте заявку
СОСТАВ МОДУЛЕЙ КУРСА «ПРОФАЙЛИНГ В HR: КАДРОВЫЙ ПРОФАЙЛИНГ И РЕКРУТМЕНТ»:
Выбор подходящих кандидатов. Эффективное интервью и проверка рекомендаций
Как стать успешным в подборе персонала? Как работать с заказчиком подбора? Как составить нематериальную мотивацию сотруднику?
Модуль 01
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками подбора
Какие каналы поиска подбирать при поиске кандидата? Как оценить конкурентоспособность вакансии? Как презентовать кандидата заказчику?
Модуль 02
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Зачем нужен механизм адаптации в компании? Как проводить опросы и получать обратную связь от сотрудников? Как сократить текучку кадров?
Модуль 03
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Как работать со спецификой кандидата? Как выделить зоны роста компании? Как научить формировать кадровый резерв? Как обучить сотрудника?
Модуль 04
Виды Тарифов для обучения
Рекрутмент
Станьте HR-специалистом и начните свой путь в профессии
1 модуль:
Рекрутмент
7 уроков
7 тестов
4 практ. занятий
5 кейсов интервью
HR-хит
Станьте востребованным профессионалом и получите знания во всех областях HR
4 модуля:
Рекрутмент
Эффективное интервью
Адаптация, мотивация, удержание
Оценка и развитие
22 урока
10 тестов
10 практ. занятий
8 кейсов интервью
В программе курса 8 кейсов интервью. Отработайте навыки эффективного интервью на реальных кейсах
Для HRBP, HRD
Станьте лучшим управленцем в HR и получите инструменты для обучения команды
5 модулей:
Рекрутмент
Эффективное интервью
Адаптация, мотивация, удержание
Оценка и развитие
Карьера в HR
22 урока
12 тестов
10 практ. занятий
14 кейсов интервью
Для получения подробной информации по тарифам и их стоимости оставьте заявку
Автор курса — ведущий HR-эксперт
Светлана Иванова — HR-эксперт, один из лидеров мнений индустрии в России и СНГ, практикующий консультант и специалист с более чем 30-летним стажем. 
22 книги-бестселлеров. Каждый третий эйчар читал книгу Светланы Ивановой или был на ее тренинге
По многочисленным опросам является самым известным экспертом по подбору, оценке персонала в России и СНГ
Входит в ТОП-15 самых популярных авторов издательства Альпина
Входит в рейтинг журнала «Карьера». Бизнес-тренер с международной сертификацией

ОТЗЫВЫ

О ТРЕНИНГАХ И ОНЛАЙН-КУРСЕ СВЕТЛАНЫ ИВАНОВОЙ

Елена, 30 лет
HR в сфере гостиничного бизнеса
Системно, структурировано, понятно. Спасибо Светлане за курс! Я в профессии уже 5 лет. Казалось бы, HR-процессы у человека с таким опытом должны быть отлажены, как швейцарские часы.

На деле же моя работа, скорее, напоминала китайский конвейер. Ищешь персонал по избитому шаблону, штампуешь статус «просмотрено» на hh, а в результате — брак. Вакансии отметаются, либо кандидаты не проходят даже испытательный срок.

Этот курс буквально с первых же уроков вызвал у меня эмоцию «ааа, так вот как надо было!». Крайне рекомендую модуль «Эффективное интервью». Лично у меня на этом этапе профессиональная жизнь изменилась на ДО и ПОСЛЕ. Сразу стали видны пробелы. Case-интервью, к примеру, вообще не использовала. Методику PARLA применяла фрагментарно и хаотично, не вытягивая из кандидата нужную информацию.

Отдельно хочу сказать, что перед покупкой я рассматривала несколько вариантов прохождения курса. Компания не оплачивала мне обучение, я брала сама по беспроцентной рассрочке.

Я очень благодарна судьбе, что мой выбор пал на тариф «HR-хит»! Именно эта программа подсветила мои слабые места и показала, как много неоправданных действий я совершала в своей ежедневной рутине. Сейчас все разложено по полочкам! Бессмысленных переработок нет. Клиент подбора доволен.

Спасибо за курс! Это действительно стоящая обучающая программа.
Сергей, 43 года
Директор промышленной компании
О Светлане Ивановой мы с командой знаем давно. По ее книгам и выступлениям выстроили целый HR-отдел. С подбором справлялись неплохо. Но на момент приобретения курса у нас оставались не закрыты вопросы по адаптации новых работников в коллективе и особенно — по оценке их труда.

Многие сотрудники сидели на хромых и кривых KPI. Либо эти KPI были невыгодны нам, либо не отражали реальные трудозатраты специалистов. Все это приводило к текучке и конфликтам «из-за денег».

Очевидно, кадры в HR-отделе не могли это исправить. Поэтому я отправил часть команды на переобучение. По итогу мы оплатили 2 доступа к тарифу HR-хит + доступ для HRD. За покупку сразу нескольких доступов менеджер дала скидку. Мелочь, а приятно!

Что касается самой программы. Не буду вдаваться в детали. Просто предоставлю результаты через 6 месяцев: 

1) текучка снизилась на 36%
2) расходы на ФОТ сократились на 18%

Браво, это лучшие результаты, на которые мы ориентировались! Знания с курса позволили отсеять невыгодных сотрудников еще на этапе резюме. А тех, кто нам полезен, нанять на взаимовыгодных условиях с уже продуманной системой мотивации и оценок. Однозначно рекомендую этот курс!
Вероника, 26 лет
Начинающий HR-специалист
Ооочень понравился курс!👍 В каждом модуле примерно по 5-10 уроков. Многие уроки для удобства разбиты на несколько частей. Все занятия емкие, насыщенные, последовательные. Как будто смотришь красочный учебник в формате видео!

Целиком показывают интервью, ошибки, возможные ответы кандидатов. Внутри есть задания. Выполняешь самостоятельно и в следующем видео смотришь ответы. Система - супер!😍

Для меня этот курс стал буквально СТАРТОМ в профессию! 4 мес. назад я ушла из офиса, решила попробовать себя в рекрутинге на удаленке. И сразу посыпались вопросы. Элементарно “с чего начать” и “как себя подать”.

Возможно, об этом мало кто думает, но начинающие HR тоже нуждаются в хорошем резюме. Поэтому все фишки из курса я мысленно примеряла на себя и на свой контакт с будущим работодателем.

Что еще было важно? Чтобы поэтапно рассказали про все процессы в HR, потому что отрывочных видео на ютубе я насмотрелась вдоволь)) И тут я нашла все, что надо! Поиск кандидатов, интервью, договоренности, адаптация сотрудника, материальная и нематериальная мотивация, аттестация, оценка...

А главное - как работать с заказчиком подбора! Для новичка, особенно который решил работать на удаленке, я считаю, это СВЕРХ приоритетные знания.

Спасибо Вам большое! Вы лучшая команда❤️ Желаю Светлане и всем, кто делал этот курс, огромного процветания и профессиональных успехов:))
Анастасия, 35 лет
HRD в сфере IT и web-разработки
Дорогие коллеги, принимаю поздравления! Благодаря этому курсу я доросла до заветной цели — стать руководителем HR-отдела. Я давно в профессии, вдоль и поперек изучила книги Светланы Ивановой. Поэтому, когда узнала о курсе, пошла сразу. И вуаля — теперь я HRD.

Самым ценным оказался 5-й модуль, а именно блок «Карьера менеджера по персоналу». Он рассказывает, как занять желаемый пост и что для этого надо. Лично у меня остро стоял вопрос, как организовать работу целого HR-отдела. По сути, это хард-скилс, которых у меня не было. Курс полностью решил эту проблему!

Несмотря на то, что я пошла на обучение ради 5-го модуля, все уроки смотрела с самого начала. Испытала приятный шок, когда увидела новые для себя приемы! Удивительно, насколько многогранно можно использовать классические методики: 3 плюса / 3 минуса, 360 градусов, кейс-интервью.

Большой плюс — курс не оторван от реальности! Это не пересказ учебника по психологии 20-летней давности. Все примеры соотносятся с современными трендами профессии.

Пользу также нашла в уроках про выходное интервью, кадровый резерв, каналы поиска кандидатов, хедхантинг и работу с заказчиком подбора. Взяла на заметку дополнительные методики тестирования. И да, не скрою: увидела проблемные места у себя в отделе, поэтому теперь сотрудники проходят этот же курс следом за мной. Повышают квалификацию)

Благодарю Светлану за системный и сбалансированный подход! Я достигла цели — и для меня это наивысшая оценка эффективности вашей работы.
Павел, 51 год
Собственник бизнеса в сфере общепита
Всем здравствуйте! Сначала расскажу немного о себе. Есть своя компания. Есть рекрутеры, с которыми работаю. Но вопрос с подбором грамотных специалистов не решался на 100%.

От знакомых услышал о некой Светлане Ивановой. Все, у кого свой бизнес, даже небольшой, хвалили ее книги, курсы, тренинги, мастер-классы. В общем, они не оставили мне выбора, и я тоже решил пройти обучение на тарифе «Рекрутмент»))

Цель стояла такая - понять, как построить эффективную hr-команду. Да, рекрутеры нанимают персонал, но самих рекрутеров нанимаю я. Это тоже сотрудники и их также надо собеседовать, приглашать на интервью, оценивать их работу.

После этого курса полностью поменялся подход к найму.

Раньше у меня была позиция: «пусть работает тот, кто сам пришел». Сейчас я фильтрую случайных людей по максимуму. Не подходит — не надо жалеть. Надо искать другого. По методике Светланы проверяю рекомендации и пользуюсь технологией отсекающего интервью (как по мне, самое эффективное).

Критичным взглядом окинул и текущий персонал. Произошли кадровые замены, в следствие чего исчезли тысячи проблем, которые до этого казались нерешаемыми.

Новым же рекрутерам, в компетентности которых я теперь уверен, дал подробные инструкции, на что обращать внимание при найме сотрудников. Позитивный результат вижу. Спасибо за профессиональные советы!

Профайлинг в управлении персоналом: путь к эффективному руководству

Эффективное управление персоналом является ключевым фактором для успеха любой организации. В современном мире, где каждый сотрудник уникален со своими навыками, мотивациями и потенциалом, использование методов профайлинга в управлении персоналом становится все более популярным и эффективным подходом. Мы рассмотрим значимость обучения по курсу профайлинга в управлении персоналом и как это может помочь руководителям достичь высокой эффективности в управлении своей командой.

1. Понимание профайлинга в управлении персоналом

Профайлинг в управлении персоналом - это метод, использующийся для анализа и понимания индивидуальных характеристик сотрудников, их навыков, предпочтений, мотиваций и потенциала. Он позволяет руководителю получить глубокое представление о каждом сотруднике, его сильных и слабых сторонах, что в свою очередь помогает эффективно управлять командой и распределять задачи в соответствии с индивидуальными потребностями и способностями.

2. Польза обучения по курсу профайлинга в управлении персоналом

Обучение по курсу профайлинга в управлении персоналом предоставляет руководителям инструменты и знания, необходимые для проведения профайлинга сотрудников и использования полученной информации в управлении командой. В результате обучения, руководители приобретают следующие навыки:
  • Анализ профилей сотрудников. Руководители узнают, как анализировать профили сотрудников, используя различные инструменты и методы профайлинга. Это позволяет им получить глубокое понимание о личности каждого сотрудника и использовать эту информацию для эффективного управления.
  • Развитие индивидуальных планов развития. Обучение по курсу профайлинга помогает руководителям разрабатывать индивидуальные планы развития для каждого сотрудника, учитывая их потенциал, интересы и цели. Это способствует не только развитию сотрудников, но и повышению их мотивации и результативности.
  • Управление конфликтами и коммуникация. Знание профилей сотрудников позволяет руководителям лучше понимать их предпочтения и стиль коммуникации. Это помогает избегать конфликтов и улучшает взаимодействие внутри команды.
  • Эффективное распределение ресурсов. Путем анализа профилей сотрудников, руководители могут более эффективно распределять ресурсы внутри команды. Они могут выявить сотрудников с определенными навыками и способностями для выполнения конкретных задач, что позволяет достичь оптимальных результатов и повысить производительность работы.

3. Преимущества использования профайлинга в управлении персоналом

Использование профайлинга в управлении персоналом имеет ряд преимуществ, которые способствуют эффективности работы команды и достижению поставленных целей:
  • Улучшение коммуникации. Анализ профилей сотрудников помогает руководителям лучше понимать свою команду и налаживать эффективную коммуникацию. Они могут адаптировать свой стиль общения под индивидуальные потребности сотрудников, что способствует более глубокому пониманию и сотрудничеству.
  • Мотивация и удержание талантов. Понимание индивидуальных мотиваций сотрудников позволяет руководителям создавать индивидуальные мотивационные программы, которые способствуют повышению удовлетворенности и мотивации сотрудников. Это в свою очередь помогает удерживать талантливых специалистов в команде и повышает их продуктивность.
  • Эффективное управление конфликтами. Знание профилей сотрудников позволяет руководителям предотвращать и разрешать конфликты, адаптируя свой подход к каждому сотруднику. Это способствует созданию гармоничной и сплоченной команды.
  • Повышение эффективности работы. Анализ профилей сотрудников позволяет руководителям оптимизировать распределение задач и ресурсов внутри команды. Это помогает сотрудникам работать в областях и на задачах, где они могут достичь наилучших результатов, что в конечном итоге повышает эффективность работы и достижение целей компании.
Обучение по курсу профайлинга в управлении персоналом является ценным инструментом для руководителей, которые стремятся к эффективному управлению своей командой. Понимание индивидуальных характеристик и потенциала сотрудников позволяет руководителям принимать более информированные решения, улучшать коммуникацию, повышать мотивацию и эффективность работы команды. Обучение по курсу профайлинга помогает развить необходимые навыки и знания для успешного применения этого подхода в управлении персоналом.
Остались вопросы?
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами и проконсультируют по всем возникшим вопросам
© 2014-2023 Proaction
Напишите нам
в WhatsApp
Задайте любой интересующий вас вопрос
WhatsApp