8 (800) 551-19-87
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Научитесь эффективно подбирать, адаптировать и мотивировать своих сотрудников

ОНЛАЙН-КУРС Светланы Ивановой
Забронируйте обучение со скидкой участника вебинара -20%
28 ноября стартует 6-й поток
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ:
  • Научитесь составлять
    правильный профиль
    должности и привлекательное
    описание вакансии, чтобы
    увеличить отклик на вакансию
  • Сможете оценить кандидата за 1 час
    используя методики: 3 плюса, 3 минуса, проективные вопросы, case-интервью, метапрограммный профиль и PARLA
  • Научитесь прямому
    поиску и Headhunting
    перестанете бояться
    "холодных" переговоров
  • Сократите количество
    вакансий и усилите HR-бренд
    за счет системы управления
    талантами, а также аттестации и
    оценки 360 градусов
  • Выстроите HR-бренд
    который позволит привлекать
    лучших кандидатов и удерживать
    ценные кадры
  • Сможете организовать
    быструю адаптацию
    сотрудников, которая сократит
    расходы компании и текучесть
    персонала на испытательном сроке
  • Будете проводить
    результативные переговоры:
    с руководителем, с заказчиком
    подбора, рекомендателями и
    кандидатами
  • Построите собственную карьеру
    в качестве
    эксперта, HR-директора или HR бизнес-партнера
Онлайн-обучение в 10 раз выгоднее очного!
За курс вы освоите материал, сопоставимый с объемом
5 мастер-классов и 5 очных тренингов

Новый формат

Живое обсуждение заданий

Онлайн курс по содержанию эквивалентен живому участию в мероприятии. В курсе собрана "выжимка" из материалов выступлений, книг и практического опыта Светланы за 30 лет
Участники разделены по рабочим группам. У каждой группы будет чат, куратор и видеосвязь.

Прямой диалог со Светланой

Отработка теоретической части

Во время обучения вы сможете задавать вопросы куратору курса и преподавателю
32 часа видео-уроков, 10 практических заданий и онлайн-встречи со Светланой Ивановой

Собеседование в прямом эфире

Светлана проведет собеседование с кандидатами в прямом эфире. Вместе вы разберете результаты собеседования, проверите свои навыки.
По окончанию курса вы получите 5 сертификатов за каждый модуль программы. Итоговую работу рецензирует Светлана Иванова

Сертификаты после обучения

В курсе собраны 14 реальных примеров собеседований с разбором!
NEW!
Руководитель отдела продаж
Директор сети ресторанов (хантинг)
Руководитель отдела IT
Координатор деловых поездок
Юрист (выходное интервью)
Рук. производственной торговой компании
Визажист
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Доступ к курсу
После выбора программы и оплаты обучения, Вы получите логин и пароль для личного кабинета, где будут находиться все уроки и задания
Новые уроки открываются по мере освоения материала
В первый день обучения
Теория
Перед стартом курса
Промежуточные тестирования
Теория в формате видео-лекций. Новый материал открывается после изучения предыдущих уроков
После просмотра лекций - тестирование,
для усвоения полученных знаний
Практические задания
Практическое задание - разбор кейсов или разработка материалов, опросников по теме. Задания проверяет куратор курса
Стартовый урок
со Светланой
На стартовом уроке вы получите ценные рекомендации: заранее подготовьте интересующие вас вопросы
Поддержка во время обучения
Нетворкинг и вопросы Светлане в WhatsApp
Куратор курса
Задавайте вопросы, обсуждайте уроки и задания, заводите профессиональные знакомства
В процессе обучения задавайте вопросы и получайте обратную связь по практическим заданиям
После обучения
Итоговая работа
В зависимости от выбранной программы обучения, Вас ждет проверочная работа или исследование одной из HR-практик. Исследование рецензирует Светлана Иванова

Как проходит обучение

Перед стартом курса
Перед стартом курса
Доступ к курсу
После выбора программы и оплаты обучения, Вы получите логин и пароль для личного кабинета, где будут находиться все уроки и задания
В первый день обучения
В первый день обучения
Стартовый урок в формате конференц-связи
со Светланой Ивановой
На стартовом уроке вы получите ценные рекомендации: заранее подготовьте интересующие вас вопросы
Новые уроки открываются по мере освоения материала
Новые уроки открываются по мере освоения материала
Теория
Теория в формате видео-лекций.
Новый материал открывается после изучения предыдущих уроков
Промежуточные тестирования
После просмотра лекций - тестирование,
для усвоения полученных знаний
Практические задания
Практическое задание - разбор кейсов или разработка материалов, опросников по теме. Задания проверяет куратор курса
Поддержка во время обучения
Поддержка во время обучения
Куратор курса
В процессе обучения задавайте вопросы и получайте обратную связь по практическим заданиям
Нетворкинг и вопросы Светлане в WhatsApp
Общайтесь в общем чате со Светланой Ивановой: задавайте вопросы, обсуждайте уроки и задания, заводите профессиональные знакомства
После обучения
После обучения
Итоговая работа
В зависимости от выбранной программы обучения, Вас ждет
проверочная работа или исследование одной из HR-практик.
Исследование рецензирует преподаватель курса - Светлана Иванова
Оцените качество картинки и звука на примере отрывка из онлайн курса прошлого потока
ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ С ЦЕНАМИ
Пример урока

Тарифы курса

ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА VIP
22 урока, 32 академ. ч,
10 практических заданий, 14 кейсов интервью
Итоговая работа, Финальная онлайн-встреча
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
22 урока, 32 академ. ч,
10 практических заданий, 8 кейсов интервью
ТЕОРИЯ
22 урока, 32 академ. ч.
2 кейса интервью
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
1
2
3
4
5
—
—
—
—
—
Cертификат
о прохождении теории
Доступ к курсу
9 месяцев
2 кейса с интервью
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
—
—
—
—
—
5 сертификатов
о прохождении теории + практики по каждой теме
Доступ к курсу
12 месяцев
Стартовая онлайн-встреча со Светланой Ивановой
(первый вводный урок)
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
—
—
—
—
—
5 сертификатов
о прохождении теории + практики по каждой теме
и сдаче итоговой работы
Доступ к курсу
15 месяцев
Стартовая онлайн-встреча со Светланой Ивановой
(первый вводный урок)
Бестселлер в печатном издании с подписью автора
Проверочная работа
письменный экзамен по пяти пройденным темам
Рецензия на итоговое исследование HR-практик Светланой Ивановой
8 кейсов с интервью
22 промежуточных теста
10 практических заданий
Чат в WhatsApp с преподавателем
Сопровождение куратором
30 дней бесплатного доступа к онлайн-библиотеке
14 кейсов с интервью
22 промежуточных теста
10 практических заданий
Чат в WhatsApp с преподавателем
Сопровождение куратором
30 дней бесплатного доступа к онлайн-библиотеке
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
Личный Skype со Светланой Ивановой (30 минут)

5 сертификатов по каждому из 5-ти модулей

Сертификаты, которые добавите
в свое резюме:
– Выбор подходящих кандидатов. Эффективное интервью
– Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
– Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
– Эффективная оценка и развитие сотрудников
– Карьера менеджера по персоналу

Видеоотзывы учеников Светланы Ивановой

Наталья Следова
—
Менеджер по персоналу в управляющей компании "Возрождение Торговый Дом"
Саида Гайдай
—
Специалист по подбору персонала
ООО «Моллтек»
Елена Громченко
—
Кадровое Агенство HR-problem.net
Ирина Кузьмина
—
Руководитель организационного развития и управления персонала компании Enders
Людмила Осипова
—
Менеджер по персоналу сети пекарен-кондитерских "Буше"
Светлана Иванова
—
HR бизнес-тренер №1 в России и СНГ
28 ноября - стартовый урок с преподавателем
Доступ к урокам и практическим заданиям

5 сертификатов по каждому модулю

Возможность задавать вопросы Светлане

Нетворкинг в общем чате
Скачайте коммерческое предложение по 3 тарифам
При покупке вы получите:
для принятия решения или согласования с руководителем
© 2014-2019 Proaction

Горячая линия:
8 (800) 551-19-87
study@proaction.pro

Публичная оферта

Политика конфиденциальности

Согласие на обработку персональных данных