Научитесь оценивать деловые компетенции за 1 час без потери качества
Научитесь правильно создавать профиль должности и не тратить время на ненужные собеседования
Повысите доходимость кандидатов до интервью и сократите текучесть в период адаптации
ВСЕГО ЗА 2 ДНЯ ВЫ:
Получите 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки
Узнаете формулу мотивации и как мотивировать при небольшом бюджете, без лишних затрат
Научитесь эффективно работать с типажами: делегировать, мотивировать и развивать сотрудников
Получите КП с ценами и графиком скидок!
ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗЕН МАСТЕР-КЛАСС
Смогут быстро и качественно оценивать кандидатов на собеседовании
Улучшат навык проведения личного интервью
Увеличат скоростью закрытия вакансий
Смогут подбирать кандидатов, которые отвечают всем требованиям заказчика
Научатся использовать оценку на всех этапах работы с персоналом
Смогут принимать правильные решения о кадровых перемещениях: перевод, сокращения, рост
Увеличат эффективность своего отдела
Узнают, как правильно ставить задачи на поиск персонала
Смогут сформировать сильную и эффективную команду
Будут использовать оценку как инструмент управления сотрудниками
Повысят лояльность и вовлеченность сотрудников
HR директора. Руководители, имеющие опыт проведения интервью
Менеджеры по персоналу
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Составлять правильный профиль должности с учетом компетенций
Эффективной структуре проведения собеседования, инструментам экспресс-оценки
Инструментам определения истинной мотивации кандидата: повышать зарплату или предложить карьерный рост?
Пяти экспресс-методикам оценки персонала, узнаете какие методики использовать, в зависимости от должности
Как определить: тип референции кандидата, ориентацию на результат, способности к командной работе с помощью психолингвистики (метапрограммный профиль)
Узнаете 5 универсальных методик, которые помогут при найме, сокращении, реструктуризации и перераспределению обязанностей
Научитесь проверять кандидата на честность, методика провокативного интервью
Составлять инструкцию по управлению сотрудниками, чтобы сократить текучесть персонала
27 МАРТА
Экспресс-анализ:
как оценить кандидата за час
8 типов личности и их особенности: сильные и слабые стороны, риски, зоны для развития
Для каких видов деятельности, этапов жизненного цикла организаций и команд типажи и их сочетания наиболее подходят или не подходят вообще
Достоинства и зоны развития, объективные недостатки применительно к некоторым видам деятельности и ситуациям
Анализирование возможности «наращивания» дополнительных типажей у тех или иных кандидатов
Отработка Экспресс - методики оценки для выявления типажей и их сочетаний
Специфика адаптации в зависимости от типажа, формирования лояльности к компании. Создание максимально эффективные команды для достижения высоких результатов
Эффективное управление в зависимости от типажа сотрудника. Зоны развития потенциала для каждого типажа
Как найти идеального кандидата для заказчика, зная его типаж
28 МАРТА
8 типов сотрудников: как найти, определить и мотивировать на продуктивную работу
ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТОМ
На мастер-классе Светлана Иванова покажет реальные интервью с кандидатами, разберет их и ответит на ваши вопросы
Посмотрите видеоотчет с прошедшего мастер-класса!
Получите КП с ценами и графиком скидок!
ПОЧЕМУ НУЖНО УЧАСТВОВАТЬ В МАСТЕР-КЛАССЕ?
Вы будете обучаться
у Эксперта № 1 по подбору, оценке и работе с персоналом в России и СНГ
Вы познакомитесь с коллегами и экспертами в области HR и обменяетесь опытом
Активные участники получат книгу Светланы с подписью
100% экспертность
Обмен HR-практиками
Подарки участникам
Сертификат подтверждает знания, примененные на практике
Участники мастер-класса получат именной сертификат, заверенный подписью Светланы Ивановой
ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАТ
ПОЧЕМУ СТОИТ УЧИТЬСЯ У СВЕТЛАНЫ ИВАНОВОЙ
По многочисленным опросам является Экспертом № 1 по подбору, оценке и работе с персоналом в России и СНГ
С 2003 года – автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС
Провела больше 500 консультаций по управлению персоналом в российских и международных компаниях
Входит в ТОП-15 самых популярных авторов издательства Альпина
Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера». Бизнес-тренер с международной сертификацией
32
года преподавательской работы. Действующий тренер программы MBA с 2003 года
24
года практического опыта HR-директором, Генеральным директором и управления собственного бизнеса
22
написанных книг-бестселлеров по найму, оценке и адаптации персонала
13 500
лично проведенных интервью и Assessment Centers. Более 4 000 проведённых тренинг-дней
Мастер-класс адаптирован под рынок труда Казахстана!
Светлана Иванова проводит обучение для компаний из Казахстана с 2005 года
Наталья Следова — Менеджер по персоналу в управляющей компании "Возрождение Торговый Дом"
Саида Гайдай — Специалист по подбору персонала ООО «Моллтек»
Максим Юшин — Управляющий партнер рекрутинговой компании HR-profi
Александра Индусова — Представитель компании Инфостарт
Елена Громченко — Кадровое Агенство HR-problem.net
Ирина Кузьмина — Руководитель организационного развития и управления персонала компании Enders
ВЫБЕРИТЕ ТАРИФ МАСТЕР-КЛАССА
27 марта - Экспресс-анализ: как оценить кандидата за час 28 марта - 8 типов сотрудников: как найти, определить и мотивировать на продуктивную работу
Участие в мастер-классе
Отработка заданий в группах
Раздаточный материал
Вопросы Светлане
Cертификат о прохождении мастер-класса Подарки активным участникам
Кофе-брейк
Участие в мастер-классе
Отработка заданий в группах
Раздаточный материал
Вопросы Светлане
2 Сертификата о прохождении мастер-класса
Подарки активным участникам
Доступ к онлайн-библиотеке с книгами Светланы
на 30 дней
Кофе-брейк
Вы можете оставить заявку на участие, с вами свяжется наш специалист для уточнения деталей.
Участие в мастер-классе сопровождается полным пакетом слушателя, в который входят: раздаточный и сопроводительный материалы, и, конечно же, сертификат с подписью Светланы Ивановой.